S013｜36岁外企IT中层：裁员之后重新评估职业与生活
背景：36岁，外企工作14年，消费品企业区域总部IT中层
行业：外企 / 企业IT；地区：一线城市，持有上海房产
概要：投稿人经历外企扩张和持续晋升，随后在组织重组中被裁。重新求职时，他对外包化、管理文化和企业AI落地条件感到失望，开始考虑回乡生活及出租房产的可能性。
来源：https://www.youtube.com/watch?v=dt15gqURh3U&t=1276s
时间：00:21:16—00:24:21
正文摘自视频读信段落，并非原始投稿邮件。保留自动转录措辞与可能的错字；标题和概要为整理者概括。明确的博主点评已移出，归属不确定的口播另列。


投稿正文
老厉害您好,我的基本情况是坐标一线,消费品外企区域总部IT部门中层,上半年刚被裁员,工作14年全都是在外企,之前所在的公司都是扩张,我本人也是一直跳槽,基本上三到四年升一个级别,工资从6000涨到了被裁员前的6万,裁员也拿到了50个,属于我个人觉得挺不错的一次被裁员,也是第一次遇到裁员,我所在的公司在华业绩并没有很差,但是因为全球的业绩下滑,23年开始公司整体组织架构采取的是高端职位往美国总部和新加坡挪,或者合并,只在中国留初级执行岗位,在中国的利润和营收也用来补全球的窟窿,之前国内各种级别已经取消了两个层级,要么降级要么跟我一样被裁员,有意思的是外企其实和民营没有什么不同,尤其是我所在的全是中国人的外企,我被选中主要是因为我的NTT,N加1和N加2的老板都被裁员,我们整组就被空降的新老板选为裁员的目标,

至于留下来的活儿是不是有人接,是不是做得好并没有人在意,美国总部也并不在意国内的业绩是不是够好,因为占总营收的比例太低了,还有大家都有年龄焦虑,但是在我的这家公司反而留下来的都是45到50岁的老员工,高层裁员的时候,往往留下来的是年轻力壮的而是好拿捏的,资质平庸听话的,目前很多我知道的以及我的同学所在的外企都有一样的行为模式,大家为了狗住和狗的更好,会保守选择裁掉能力强背景好的,留下对自己没有任何威胁的,哪怕是级别差很多也一样,我目前36岁履历很好,但是目前看工作下来,外企岗位基本都是外包岗或者是项目制,里面甚至有年包80万的合同工岗位,汇报给C字头的高管,整体面试比较尊重人,但筛选的时候也会把有能力有主见的人筛选掉,讨论一些新的技术和流程的时候,能感觉到外企现在的高管其实是很脱节的,靠着时代红利和经济红利在好的位置上狗住了,

除了外企也拿到了民营规模大的一些上市公司的面试,面试感受一言难尽,很多民企确实有钱,收购了很多国外的品牌和厂,想做整合和全球化,但是管理方式和文化,还是一样的官僚主义,以及连基本的尊重都做不到,我目前是手持现金还可以,之前没想躺平提早退休的,但是最近的面试和谈的机会,也会让我开始打算要不要把上海两套房子出租,回到老家的大房子里开始收租浪费生命了,因为看不到好的就业前景,最后谈一下AI,因为本人做了很多年的数字化,头部的甲乙方都做过,很多公司内部连数据治理和流程规范都一团乱麻,就急着拥抱AI,最后要么是,花了冤枉钱穿上了皇帝的新衣,要么是刮骨疗毒,把整个公司洗心革面一番,无论是哪一种方式,在我知道的中大型公司里,无论外资内资都不会是一个好活,也不会是一个成功概率很高的AI落地方式,
