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S089｜海外App研发人员：互联网存量竞争与家庭资产的转向
行业： 互联网 / 海外应用研发 / AI业务
地区： 中国，具体城市未明确；曾在加拿大留学
人物与概要
2020年加拿大留学回国进入互联网大厂，从事海外App研发，目前业务与AI相关
投稿人描述公司从快速招人转向绩效收紧、重复建设及表演式工作的变化，自己因接触AI业务仍感到一定发展空间。他结合家庭出售投资房产、调整投资组合的经历，讨论信用周期如何传导到就业和个人预期。
视频来源： 「CF40」20260929：国常会通稿承认经济运行出现问题，出台房贷贴息和稳投资政策是为了达成至少4.5%的增长目标｜观众投稿分享：典当行业、互联网大厂、制造业AI应用开发
读信时间： 00:17:56—00:22:56
正文为公开视频读信的整理文本，标题与概要由整理者概括。来信中的经历与判断请结合原视频阅读。
家庭资产与投资收益为投稿人自述；宏观因果解释属于其个人分析。
投稿正文
老厉害你好,先简单介绍一下我的背景,我2020年从加拿大,留学回国之后进入一家互联网大厂,从事海外APP的研发工作,到现在已经有接近7年的从业经历,回看过去这几年,我算是一个普通互联网从业者和投资者的身份,亲历了互联网行业房地产和资本市场的几轮起伏,一个很深的感受是,很多看起来非常宏观的变化,最终都会以非常具体的方式,落到普通人的工作状态,收入预期和投资行为上,先说说我最熟悉的互联网行业,我刚回国的时候,整个公司的氛围还是非常积极向上的,
大家普遍相信只要认真工作,持续创造价值,就能够获得相应的回报,无论产品还是研发都在积极拓展新业务,手上的项目大多也确实有一定的挑战性和实际价值,当时业务扩张的速度非常快,以我所在的团队为例,招人的频率几乎可以按周来计算,基本每周都会有新的实习生或者是正式员工加入,整个组织给人的感觉是业务在增长,机会在增加,个人也有比较明确的上升预期,但到了2022年前后,我能明显感觉到公司的氛围开始发生变化,这种变化我觉得主要体现在两方面,第一,越来越多员工开始对绩效结果感到不满,
而这种情况在此前并不常见,我的理解是,这背后一定程度上反映了公司开始加强成本管控,当业务增量逐渐放缓,能够分配给员工的资源,进升机会和绩效空间也随之收缩,内部竞争自然会变得越来越激烈,第二,也是我个人感受更深的一点,就是表演式工作开始变得越来越普遍,一些项目立项的出发点已经不完全是为了创造实际的业务价值,而更多是为了扩大团队规模,争取HC,增加管理范围或者为负责人之后的晋升积累筹码,随之而来的结果就是,不同团队之间重复造轮子的情况越来越多,
很多项目看起来声势很大,投入了不少人力和资源,但最终能够产生的实际价值却非常有限,从一个普通员工的视角来看,这其实是一个很明显的信号,一家过去依靠业务高速增长不断创造新增价值的公司,正在逐渐进入存量竞争阶段,大家越来越多的精力不再是想着怎么把蛋糕做大,而是开始围绕已有的蛋糕,争夺资源和利益,到了2026年,因为整体就业大环境不好,我所在的公司员工的整体心态已经是当一天和尚敲一天钟,虽然大家不明说,但都在为自己准备第二条路,但我个人现在从事的业务和AI相关,
所以体感相对较好,有一定的发展空间。再说说房地产和投资市场,2021年在看到国家开始明显收紧房地产领域的信贷之后,我当时做了一个对自己家庭影响比较大的决定,劝家人卖掉了所有投资性的房产,并将大部分出售所得换成了外币,同时停止了个人对中国资产的新增投资。我当时的判断逻辑其实非常简单,在我看来理解中国经济周期,一个很重要的视角就是观察信贷周期。过去相当长一段时间,房地产又是信用扩张过程当中非常重要的一环,因此当房地产信贷开始明显收缩的时候,
我倾向于认为,这不仅仅意味着房地产本身进入下行周期,这也意味着整体信用扩张和流动性环境正在发生变化,并最终会逐步传导到实体经济和资产价格。这里顺便提一个选题建议,老厉害以后其实可以专门做一期节目,给普通观众普及一下现代货币和信用创造的机制。我觉得如果能够理解银行体系如何创造信用,现代扩张和收缩如何影响资产价格与经济活动,很多人可能会更容易理解,为什么过去几年经济会走到今天这个状态,以及未来不同政策路径可能意味着什么。这方面我个人比较推荐瑞达里奥的几本书,
包括应对债务危机,原则应对变化中的世界秩序,以及国家为什么会破产。虽然里面有些观点未必需要全盘接受,但对于建立债务信用经济周期这套分析框架,我觉得还是很有帮助的。目前我自己的投资主要集中在一些能够持续产生现金流的蓝筹股上,主要集中在行业上游并有垄断地位的标的,现在依靠股息收入已经可以覆盖家庭生活开销,此前在美股上的一些投资也取得了比较不错的资本利得回报。前几天我偶然查了一下当年卖掉的房子所在小区现在的成交均价,和我们2021年卖出的价格相比已经下跌了接近30%,
看到这个数字的时候我心情是挺复杂的,一方面我确实很庆幸自己在2021年做出了卖房的决定,如果把现在的投资组合与当时继续持有这些房产的情形做一个简单对比,几年下来两种选择对应的家庭资产规模已经拉开了数倍的差距,但另一方面真正让我感慨的倒不只是投资上的得失,从2020年回国时,当时互联网行业的高速扩张到2022年之后越来越明显的存量竞争,再到房地产信用周期的逆转,以及这几年资本市场和普通人预期的变化,很多事情单独看似互不相关,但回过头去看其实都可以放进同一条债务信用经济周期的宏观框架下去理解。
最后再次感谢老厉害持续输出优质的言报解读内容,希望频道能越做越大。
故事评价与启示
以下为整理者分析，与投稿原文分开。
评价
重复建设和表演式工作说明，存量竞争也可能诱发内部争资源，而非自动提高效率。接触AI业务带来发展空间，但个人成长仍取决于实际成果。信用周期提供解释框架，却不能包办所有公司行为或资产价格变化。
启示
职业积累应留下可验证的产品、业务与协作成果，减少对内部声势和人员规模的依赖。家庭资产调整也应与生活目标分开检验，避免用一套宏观叙事代替全部判断。
值得关注的点
- 项目考核看用户与业务结果，还是看投入、汇报和管理范围。
- AI岗位是否有真实需求和资源，个人成果能否跨团队、跨雇主获得认可。